Kristanty, Windy (0852168) (2012) Analisis Penerapan Perencanaan Agregat untuk Mengefisiensikan Biaya Produksi pada Perusahaan SIN-J (Shiddiq in Jaya). Undergraduate thesis, Universitas Kristen Maranatha.
|
Text
0852168_Abstract_TOC.pdf Download (200Kb) | Preview |
|
|
Text
0852168_Abstract_TOC.pdf - Accepted Version Download (200Kb) | Preview |
|
![[img]](http://repository.maranatha.edu/style/images/fileicons/text.png) |
Text
0852168_Appendices.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (80Kb) |
|
|
Text
0852168_Chapter1.pdf - Accepted Version Download (320Kb) | Preview |
|
|
Text
0852168_Chapter2.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (1245Kb) |
|
|
Text
0852168_Chapter3.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (401Kb) |
|
|
Text
0852168_Chapter4.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (1652Kb) |
|
|
Text
0852168_Conclusion.pdf - Accepted Version Download (86Kb) | Preview |
|
|
Text
0852168_Cover.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (299Kb) |
|
|
Text
0852168_References.pdf - Accepted Version Download (86Kb) | Preview |
Abstract
Pada perusahaan manufaktur kegiatan produksi adalah kegiatan yang mengeluarkan biaya terbesar. Melihat hal ini perusahaan perlu memastikan proses produksi berjalan dengan lancar, salah satu caranya dengan melakukan perencanaan proses produksi. Perencanaan produksi merupakan fungsi penting sebelum melaksanakan proses produksi dimana perusahaan dapat mengelola sumber daya, menciptakan suatu produk atau jasa dari input menjadi output, secara efisien dan tepat guna. Perencanaan produksi terdiri dari perencanaan produksi jangka panjang (dibuat lebih dari satu tahun), perencanaan produksi jangka menengah (jangka waktu antara 3 sampai 18 bulan), dan perencanaan produksi jangka pendek (jangka waktu kurang dari 3 bulan). Salah satu bagian perencanaan produksi jangka menengah adalah perencanaan agregat. Dimana perencanaan agregat digunakan untuk menetapkan tingkat output secara keseluruhan, dalam jangka waktu menengah, dalam menghadapi permintaan yang berfluktuasi atau tidak pasti. Dasar dari perencanaan agregat adalah peramalan (forecast) penjualan untuk mengetahui terlebih dahulu apa dan berapa yang perlu diproduksikan pada waktu yang akan datang. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk memberi gambaran penerapan perencanaan agregat guna menimimalkan biaya produksi dalam menghadapi permintaan konsumen yang berfluktuasi pada perusahaan SIN-J. Shiddiq In Jaya merupakan jenis usaha yang bergerak dalam bidang jasa, dagang, dan pabrikan dalam kategori kebutuhan industri yaitu, pembuatan sparepart mesin industry yang permintaan akan produknya berfluktuasi. Oleh karena itu perlu menyusun perencanaan agregat yang diharapkan proses produksi dapat berjalan dengan lancar, permintaan konsumen dapat terpenuhi, serta dapat meminimalkan biaya produksi yang seharusnya tidak perlu dikeluarkan. Perencanaan agregat berdasarkan kebijakan perusahaan saat ini, mengeluarkan biaya sebesar Rp.531.000.000,-. Sebelum menyusun perencanaan agregat, perlu dibuat terlebih dahulu peramalan permintaan dimasa mendatang. Penulis memilih metode peramalan yang sesuai diterapkan pada perusahaan SIN-J yaitu metode triple exponential smoothing (α = 0,1), karena metode ini menghasilkan forecast error terkecil. Lalu strategi yang diusulkan dalam perencanaan agregat di perusahaan SIN-J adalah menggunakan strategi pengejaran (Chase Strategy) tanpa menggunakan persediaan akhir. Strategi ini merupakan metode yang menghasilkan biaya paling kecil apabila dijalankan perusahaan SIN-J, yaitu mengeluarkan biaya sebesar Rp.434.879.111,-. Penghematan yang mungkin dilakukan oleh perusahaan SIN-J dengan menjalankan strategi ini adalah sebesar Rp.96.120.889,-.
| Item Type: | Thesis (Undergraduate) |
|---|---|
| Uncontrolled Keywords: | Produksi, Peramalan, metode peramalan, perencanaan produksi agregat, strategi perencanaan agregat dan efisiensi biaya |
| Subjects: | H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management |
| Divisions: | Faculty of Economics > 52 Management Department |
| Depositing User: | Perpustakaan Maranatha |
| Date Deposited: | 02 Jul 2015 01:44 |
| Last Modified: | 15 Feb 2016 03:47 |
| URI: | http://repository.maranatha.edu/id/eprint/13756 |
Actions (login required)
 |
View Item |
