Hendi, Hendi (0852049) (2012) Analisis Perencanaan Agregat untuk Mengefisiensikan Biaya Produksi pada CV X. Undergraduate thesis, Universitas Kristen Maranatha.
|
Text
0852049_Abstract_TOC.pdf - Accepted Version Download (164Kb) | Preview |
|
Text
0852049_Appendices.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (68Kb) |
||
|
Text
0852049_Chapter1.pdf - Accepted Version Download (139Kb) | Preview |
|
Text
0852049_Chapter2.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (344Kb) |
||
Text
0852049_Chapter3.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (137Kb) |
||
Text
0852049_Chapter4.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (582Kb) |
||
|
Text
0852049_Conclusion.pdf - Accepted Version Download (72Kb) | Preview |
|
Text
0852049_Cover.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (133Kb) |
||
|
Text
0852049_References.pdf - Accepted Version Download (52Kb) | Preview |
Abstract
Bisnis semakin berkembang dengan cepat membuat kompetisi di antara perusahaan semakin ketat. Hal ini membuat perusahaan mencari cara yang terbaik untuk mengatasi masalah persaingan, dimana untuk mengatasi persaingan perusahaan harus melakukan perencanaan produksi yang baik untuk mengefisiensikan biaya produksi yang dikeluarkan. Pada perusahaan yang mengalami permintaan yang berfluktuasi dapat melakukan perencanaan agregat dengan cara mengatur variabel-variabel produksi yang dapat dikendalikan Yang dijadikan objek dalam penelitian ini adalah perusahaan CV X. Perusahaan ini bergerak dalam industri garmen (konveksi) yang memproduksi kaos wangky, jaket, celana pendek, dan celana panjang. Sebelum membuat perencanaan agregat, terlebih dahulu melakukan peramalan penjualan dengan menggunakan metode moving average tiga bulan dan lima bulan, exponential smoothing dengan α = 0,10 dan α = 0,50; dan trend linier. Berdasarkan perhitungan kesalahan peramalan diketahui peramalan yang terbaik adalah dengan menggunakan metode trend linear dengan MAD paling kecil yaitu 25,02. Setelah melakukan peramalan dengan metode trend linear dilanjutkan dengan perancanaan agregat menggunakan level strategy, chase strategy, dan mixed strategy. Selama ini perusahaan melakukan kebijakan produksi dengan tenaga kerja tetap dan menggunakan jam lembur untuk mengatasi kekurangan produksi, strategi ini mengeluarkan biaya sebesar Rp. 931.816.189. Sedangkan dengan menggunakan chase strategy perusahaan mengeluarkan biaya sebesar Rp. 892.599.313. Dalam hal ini, maka penerapan perencanaan agregat di perusahaan CV X disarankan menggunakan perencanaan agregat dengan chase strategy, karena menghasilkan biaya produksi yang lebih rendah. Dengan penerapan chase strategy ini, perusahaan akan melakukan efisiensi biaya produksi sebesar Rp.39.216.876 berdasarkan perbandingan biaya produksi yang selama ini dilakukan perusahaan sebelumnya
Item Type: | Thesis (Undergraduate) |
---|---|
Subjects: | H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management |
Divisions: | Faculty of Economics > 52 Management Department |
Depositing User: | Perpustakaan Maranatha |
Date Deposited: | 29 Jun 2015 06:22 |
Last Modified: | 09 Feb 2016 07:22 |
URI: | http://repository.maranatha.edu/id/eprint/13684 |
Actions (login required)
View Item |