Mandala, Liza Rosmalina (0230135) (2008) Studi Deskriptif Mengenai Model Kompetensi Kepala Seksi Balai "X" Lembang. Undergraduate thesis, Universitas Kristen Maranatha.
|
Text
0230135_Abstract_TOC.pdf - Accepted Version Download (16Kb) | Preview |
|
|
Text
0230135_Appendices.pdf - Accepted Version Download (319Kb) | Preview |
|
|
Text
0230135_Chapter1.pdf - Accepted Version Download (118Kb) | Preview |
|
![[img]](http://repository.maranatha.edu/style/images/fileicons/text.png) |
Text
0230135_Chapter2.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (58Kb) |
|
|
Text
0230135_Chapter3.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (47Kb) |
|
|
Text
0230135_Chapter4.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (119Kb) |
|
|
Text
0230135_Conclusion.pdf - Accepted Version Download (11Kb) | Preview |
|
|
Text
0230135_Cover.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (98Kb) |
Abstract
Penelitian ini berjudul studi deskriptif mengenai model kompetensi Kepala Seksi di Balai ”X” Lembang . Kegunaan dari penelitian ini ialah untuk memberikan informasi yang berkaitan dengan kompetensi Kepala Seksi di Balai ”X” Lembang . Diharapkan informasi-informasi tersebut dapat membantu Balai ”X” dalam mencari solusi dari permasalahan yang berkenaan dengan sumber daya manusia serta melaksanakan pengelolaan sumber daya manusia berbasis kompetensi atau Competence Based Human Resources (CBHRM). Teori utama yang dijadikan dasar dalam penelitian ini ialah teori kompetensi dari Spencer and Spencer. Menurut teori ini, model kompetensi adalah satu set faktor-faktor kesuksesan, yang didalamnya tercakup key behavior yang diperlukan untuk mencapai excellent performance pada suatu peran atau jabatan tertentu. Sehingga dengan model kompetensi, karyawan dapat diseleksi, dievaluasi, dikembangkan dan dipromosikan berdasarkan kompetensi-kompetensi yang mendukung keberhasilan organisasi. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif. Variabel yang diteliti pada penelitian ini adalah model kompetensi Kepala Seksi di Balai ”X” Lembang. Pada penelitian ini, peneliti menggunakan alat ukur berupa kuesioner kompetensi yang berasal dari Development Dimension International (DDI). Kuesioner ini diberikan kepada seluruh Kepala Seksi, Kepala Balai sebagai atasan Kepala Seksi serta bawahan Kepala Seksi. Setelah diperoleh data dan dilakukan pengolahan data, diketahui bahwa model kompetensi untuk jabatan Kepala Seksi terdiri dari 12 kompetensi. Kompetensi-kompetensi tersebut ialah sensitivity, analysis, ability to learn, leadership, customer service orientation, developing organitational talent, planning and organizing, organizational vision, negotiation, written communication, oral communication dan oral presentation. Berdasarkan hasil penelitian, peneliti mengambil beberapa kesimpulan, yaitu selain kompetensi untuk model kompetensi terdapat 7 kompetensi lain yang menurut Kepala Seksi dibutuhkan untuk jabatannya. Kompetensi tersebut ialah control, initiative, enterpreneurial insight, adaptability, delegation, judgement serta persuasiveness. Disamping itu terdapat 1 kompetensi yang menjadi tuntutan dari atasan untuk jabatan Kepala Seksi, yaitu job motivation. Saran praktis dari penelitian ini ialah Balai ”X” disarankan untuk melakukan selection dan placement bagi Kepala Seksi yang disesuaikan dengan model kompetensi ini. Sedangkan bagi penelitian lanjutan disarankan untuk melakukan penelitian mengenai model kompetensi pada berbagai level jabatan di Balai ”X”.
| Item Type: | Thesis (Undergraduate) |
|---|---|
| Subjects: | B Philosophy. Psychology. Religion > BF Psychology |
| Depositing User: | Perpustakaan Maranatha |
| Date Deposited: | 11 Jun 2014 10:30 |
| Last Modified: | 11 Jun 2014 10:30 |
| URI: | http://repository.maranatha.edu/id/eprint/6236 |
Actions (login required)
 |
View Item |
