Putra, Ardia Pratama ( 0351167 ) (2008) Perbandinga Antara Metode Konvensional Dengan Metode Activity Based Costing (ABC) Dalam Pembebanan Kos Produksi (Studi Kasus Pada PT Perkebunan Nusantara VIII (PERSERO) Kebun Kertajaya Budidaya Kelapa Sawit). Undergraduate thesis, Universitas Kristen Maranatha.
|
Text
0351167_Abstract_TOC.pdf - Accepted Version Download (25Kb) | Preview |
|
|
Text
0351167_Chapter1.pdf - Accepted Version Download (46Kb) | Preview |
|
Text
0351167_Chapter2.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (114Kb) |
||
Text
0351167_Chapter3.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (37Kb) |
||
Text
0351167_Chapter4.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (138Kb) |
||
|
Text
0351167_Conclusion.pdf - Accepted Version Download (18Kb) | Preview |
|
Text
0351167_Cover.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (43Kb) |
||
|
Text
0351167_References.pdf - Accepted Version Download (10Kb) | Preview |
Abstract
PT. Perkebunan Nusantara VIII (Persero) Kebun Kertajaya Budidaya Kelapa Sawit merupakan perusahaan yang memproduksi dua jenis produk yang berbeda dengan dasar penghitungan tarif kosnya berdasarkan jumlah total produksi (Quantum). Dengan adanya kasus tersebut kos produksi tidak langsung yang hanya di-assign berdasarkan satu dasar assignmentsaja tidak lagi memadai. Melalui skripsi ini penulis akan melakukan penelitian dan pembahasan mengenai perhitungan kos produk yang dijalankan manajemen selama ini. Selanjutnya penulis mencoba melakukan perhitungan kos produk berdasarkan activity-based costing dan kemudian membandingkannya dengan kos produk yang ditetapkan manajemen. Pihak manajemen selama ini melakukan perhitungan kos produk berdasarkan conventional costing yang meng-assign kos produksi tidak langsungnya berdasarkan total produksi saja. Sistem ini tidak dapat mencerminkan jumlah kos yang sebenarnya dikonsumsi oleh setiap produk karena pada kenyataannya tidak semua kos berubah secara proporsional dengan volume total produksi. Dengan activity-based costing, kos produksi tidak langsung yang terjadi di-assign sebanyak dua kali. Pertama-tama kos produksi tidak langsung di-assignke setiap aktivitas yang terjadi dan selanjutnya barulah kos aktivitas ini di-assign ke setiap produk yang mengkonsumsi aktivitas yang bersangkutan. Metoda ini memungkinkan penggambaran konsumsi kos yang lebih akurat oleh setiap produk. Hasil penelitian ini memperlihatkan perhitungan kos produk menurut pihak manajemen untuk Crude Palm Oil (CPO) dan Kernel adalah Rp 2.992,7 / Kg dan Rp 624,3 / Kg. Sedangkan menurut activity-based costing adalah Rp 2.898,4 / Kg dan Rp 718,6 / Kg. Dapat dilihat bahwa selama ini perhitungan kos produk Cpo terlalu tinggi sebesar Rp 94,3 / Kg sedangkan perhitungan kos produk Kernel terlalu rendah sebesar Rp 94,3 / Kg. Oleh karena proporsi kos produksi tidak langsung dari keseluruhan kos produksi yang terjadi tidaklah terlalu besar (16,3%), maka perbedaan yang terjadipun terlihat tidak terlalu signifikan, akan tetapi apabila jumlah tersebut dikalikan dengan jumlah total produksinya sebesar 2.730.540 Kg, maka kelebihan kos yang yang selama ini di bebankan kepada produk CPO adalah Rp 240.465.000 / Bulan dan Kekurangan pembebanan kepada produk Kernel adalah Rp 58.937.500 / Bulan. Berdasarkan hasil yang diperoleh, penulis menyarankan bahwa manajemen sudah perlu menerapkan activity-based costing untuk memperhitungkan kos produknya. Tetapi diperlukan pemikiran sematang mungkin dalam penerapannya, karena activity-based costing memerlukan kos dan waktu yang tidak sedikit sehingga perlu diperhatikan keuntungan dan kerugiannya, jangan sampai kos yang terjadi lebih besar dari keuntungannya.
Item Type: | Thesis (Undergraduate) |
---|---|
Subjects: | H Social Sciences > HB Economic Theory |
Divisions: | Faculty of Economics > 51 Accounting Department |
Depositing User: | Perpustakaan Maranatha |
Date Deposited: | 05 Jun 2014 05:35 |
Last Modified: | 05 Jun 2014 05:35 |
URI: | http://repository.maranatha.edu/id/eprint/6071 |
Actions (login required)
View Item |