Lesmana, Stanley ( 0351048 ) (2007) Peranan Anggaran Penjualan Sebagai Alat Perencanaan dan Pengendalian Dalam Usaha Meningkatkan Efektivitas Penjualan (Studi Kasus Pada CV Mekar Plastik, Bandung). Undergraduate thesis, Universitas Kristen Maranatha.
|
Text
0351048_Abstract_TOC.pdf - Accepted Version Download (238Kb) | Preview |
|
|
Text
0351048_Chapter1.pdf - Accepted Version Download (135Kb) | Preview |
|
![[img]](http://repository.maranatha.edu/style/images/fileicons/text.png) |
Text
0351048_Chapter2.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (287Kb) |
|
|
Text
0351048_Chapter3.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (127Kb) |
|
|
Text
0351048_Chapter4.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (427Kb) |
|
|
Text
0351048_Conclusion.pdf - Accepted Version Download (78Kb) | Preview |
|
|
Text
0351048_Cover.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (162Kb) |
|
|
Text
0351048_References.pdf - Accepted Version Download (68Kb) | Preview |
Abstract
Dalam menghadapi krisis ekonomi sekarang ini, telahbanyak industri yang mengalami kemunduran, baik secara operasional maupun finansial. Adanya persaingan usaha yang semakin ketat telah mendorongsetiap pelaku bisnis baik dalam sektor jasa dan industri maupun perdagangan. Penjualan merupakan suatu aspek yang sangat erat kaitannya dengan tujuan peningkatan laba, karena itulah pihak manajemen dituntut untuk meningkatkan pendapatan dengan cara meningkatkan hasil penjualan. Untuk dapat mencapai tujuan yang diinginkan perusahaan, suatu perusahaan memerlukan cara yang tepat, sistematis dan dapat dipertanggungjawabkan. Pimpinan perusahaan sebaiknya membuat perencanaan terlebih dahulu, rencana ini mencakup berbagai kegiatan operasional yang saling berkaitan dan saling mempengaruhi. Tanpa adanya perencanaan, segala kegiatan perusahaan akan tidak menentu arahnya dan perusahaan tidak dapat bekerja secara efisien. Fungsi perencanaan dan pengendalian atas aktivitas penjualan memegang peranan yang cukup penting. Cara untuk menilai keberhasilan kegiatan penjualan adalah dengan menilai efektvitasnya. Jika perusahaan berhasil mencapai target laba yang telah ditetapkan, maka dapat dikatakan bahwa kegiatan penjualan telah berhasil dan efektif. Efisiensi dan efektivitas penjualan ditentukan oleh biaya yang dikeluarkan dan laba yang diperoleh yang bertujuan untuk perencanaan dan pengendalian perusahaan. Anggaran adalah pengungkapan perencanaan suatu aktivitas secara kuantitatif dan merupakan suatu alat bantu untuk koordinasi dan pelaksanaan rencana tersebut. Apabila suatu perusahaan tidak memiliki anggaran penjualan , maka aktivitas penjualan tidak akan memiliki arah dan tujuan yang jelas.Penulis mengadakan penelitian pada CV. Mekar Plastik yang berlokasi di Jalan di Jalan Bojong Buah Raya Kav.8. Kabupaten Bandung, yang bergerak dalam industri pembuatan plastik. Dalam melakukan penelitian ini metode penelitian yang digunakan adalah metode analitis deskriptif dengan pendekatan studi kasus. Sedangkan teknik pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini adalah field research(penelitian lapangan), library research (penelitian kepustakaan) dan pengujian statistik. Berdasarkan hasil penelitian dapat disimpulkan bahwa anggaran penjualan yang berfungsi sebagai alat perencanaan dan pengendalian dalam rangka meningkatkan efektivitas penjualan. Telah berjalan dengan baik dan ini berarti anggaran penjualan di CV. Mekar Plastik telah menjalan fungsinya sebagai alat pengendalian dengan cara mengadakan evaluasi dan analisa terhadap realisasi anggaran penjualan setiap tahunnya
| Item Type: | Thesis (Undergraduate) |
|---|---|
| Subjects: | H Social Sciences > HB Economic Theory |
| Divisions: | Faculty of Economics > 51 Accounting Department |
| Depositing User: | Perpustakaan Maranatha |
| Date Deposited: | 08 May 2014 05:14 |
| Last Modified: | 08 May 2014 05:14 |
| URI: | http://repository.maranatha.edu/id/eprint/5628 |
Actions (login required)
 |
View Item |
