Baharu S., Yan Yan ( 0523096 ) (2010) Analisis dan Upaya Meminimasi Produk Cacat Pada Produksi Automotive Part Di PT Wika Intrade Dengan Menggunakan Metode DMAIC. Undergraduate thesis, Universitas Kristen Maranatha.
|
Text
0523096_Abstract_TOC.pdf - Accepted Version Download (61Kb) | Preview |
|
|
Text
0523096_Appendices.pdf - Accepted Version Download (908Kb) | Preview |
|
|
Text
0523096_Chapter1.pdf - Accepted Version Download (208Kb) | Preview |
|
![[img]](http://repository.maranatha.edu/style/images/fileicons/text.png) |
Text
0523096_Chapter2.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (381Kb) |
|
|
Text
0523096_Chapter3.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (373Kb) |
|
|
Text
0523096_Chapter4.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (555Kb) |
|
|
Text
0523096_Chapter5.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (1637Kb) |
|
|
Text
0523096_Conclusion.pdf - Accepted Version Download (119Kb) | Preview |
|
|
Text
0523096_Cover.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (93Kb) |
|
|
Text
0523096_References.pdf - Accepted Version Download (96Kb) | Preview |
Abstract
PT WIKA INTRADE merupakan sebuah perusahaan yang bergerak dalam bidang manufaktur yang membuat automotive part yang biasa digunakan pada sepeda motor, mobil, truk, dll. Customer PT WIKA INTRADE diantaranya PT International Suzuki Indo, PT Yamaha Indonesia, PT Hino, PT Mesin Isuzu Indonesia, PT Kawasaki Motor, PT Kanzen, dll. PT WIKA INTRADE memproduksi 97 jenis automotive part dari setiap customer. Dari 97 jenis automotive part yang diproduksi di PT WIKA INTRADE terdapat 1 jenis produk yang banyak sekali mengalami produk cacat pada aktivitas produksi yaitu terjadi pada produksi produk PCI (Pipe Comp Intake) New Shogun XA 691. Saat ini terdapat sekitar ±30 % produk cacat yang terjadi pada produk tersebut. Cacat produksi sangat berdampak besar pada perusahaan sehingga perusahaan mengalami kerugian yang cukup besar. Dengan alasan seperti itu maka perusahaan harus mengatasi cacat yang penyebabnya berasal dari proses produksi yang dilakukan. Metode yang digunakan untuk mengatasi masalah cacat ini adalah metode DMAIC yang dimulai dari penentuan CTQ (Critical to Quality), stratifikasi, peta kendali u, analisis yang menggunakan pohon kesalahan (Fault Tree Analyzis) untuk mengidentifikasi penyebab cacat yang menjadi penyebab utama yang harus segera ditangani dan analisis dampak-dampak kegagalan beserta efek-efeknya serta memberikan tindakan untuk mengatasi penyebab utama tersebut, dan usulan yang menggunakan alat bantu yaitu 5W+1H. Hasil yang didapat dari pengolahan data dengan menggunakan metode DMAIC adalah hasil dari analisis yang dilakukan dengan menggunakan FTA (Fault Tree Analyzis) yaitu mendapatkan penyebab-penyebab kegagalan potensial yang diantaranya 1) Sistem kebijakan lembur perusahaan yang kurang efektif, 2) Belum ada supervisor, 3) Perusahaan tidak menyesuaikan demand dengan kapasitas produksi, 4) Ongkos lembur yang kecil, dan lain-lain.Dan hasil dari pengidentifikasian dengan menggunakan FMEA didapat bahwa prioritas penanganan masalah yang utama untuk mode kegagalan potensial adalah sistem kebijakan lembur perusahaan yang kurang efektif dengan persentase RPN sebesar 15,65% dan nilai RPN sebesar 1150. Kemudian diperoleh juga nilai DPMO yaitu sebesar 28069,3 dengan nilai sigma sebesar 3,41. Usulan-usulan yang diberikan untuk memperbaiki kualitas produk yang dihasilkan oleh perusahaan adalah 1) Perusahaan menyesuaikan demand dengan kapasitas produksi dan melakukan outsourcing terhadap demand yang melebihi kapasitas, 2) Menerapkan sistem Target Control Board (TCB), 3) Menaikan ongkos lembur, 4) Mengubah sistem kerja lembur yaitu kerja lembur dilaksanakan setiap hari jika jumlah produksi per hari (setelah dikurangi produk cacat) tidak terpenuhi, dan lain-lain. Adapun setiap usulan yang diberikan masing-masing memiliki dampak positif dan negatif.
| Item Type: | Thesis (Undergraduate) |
|---|---|
| Subjects: | T Technology > T Technology (General) |
| Divisions: | Faculty of Engineering > 23 Industrial Engineering Department |
| Depositing User: | Perpustakaan Maranatha |
| Date Deposited: | 05 Mar 2014 07:02 |
| Last Modified: | 05 Mar 2014 07:02 |
| URI: | http://repository.maranatha.edu/id/eprint/4945 |
Actions (login required)
 |
View Item |
