Margareta, Risa ( 0023009 ) (2005) Usulan Prosedur Operasional BAKU (Studi Kasus Di Departemen Logistik Cabang PT."X"). Undergraduate thesis, Universitas Kristen Maranatha.
|
Text
0023009_Abstract_TOC.pdf - Accepted Version Download (159Kb) | Preview |
|
|
Text
0023009_Appendices.pdf - Accepted Version Download (1398Kb) | Preview |
|
|
Text
0023009_Chapter1.pdf - Accepted Version Download (94Kb) | Preview |
|
![[img]](http://repository.maranatha.edu/style/images/fileicons/text.png) |
Text
0023009_Chapter2.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (235Kb) |
|
|
Text
0023009_Chapter3.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (109Kb) |
|
|
Text
0023009_Chapter4.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (324Kb) |
|
|
Text
0023009_Chapter5.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (203Kb) |
|
|
Text
0023009_Chapter6.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (296Kb) |
|
|
Text
0023009_Conclusion.pdf - Accepted Version Download (97Kb) | Preview |
|
|
Text
0023009_Cover.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (169Kb) |
|
|
Text
0023009_References.pdf - Accepted Version Download (65Kb) | Preview |
Abstract
Departemen logistik merupakan ujung tombak perusahaan dalam melakukan distribusi produk. Dengan demikian departemen logistik harus memiliki kondisi yang baik agar dapat melaksanakan tugasnya. Saat ini departemen logistik cabang di PT X memiliki masalah dalam pelaksanaan prosedur yaitu adanya perbedaan antara prosedur yang tertulis dengan prosedur yang dilaksanakan. Prosedur operasional bercampur dengan kebijakan, urutan pelaksanaan prosedur tidak sesuai kronologis sehingga pelaksana prosedur merasa bingung dalam melaksanakan tugasnya. Berdasarkan permasalahan pada departemen logistik cabang diatas, penelitian ditujukan untuk memperbaiki kelemahan standard operation procedure yang berjalan saat ini. Pengumpulan data dilakukan dengan mewawancarai para pelaksana prosedur di departemen logistik, data yang telah dikumpulkan kemudian dianalisa dan dibuat usulan. Dari analisa data disimpulkan bahwa ada sembilan prosedur yang saat ini ada di departemen logistik cabang PT X. Tujuh prosedur sudah didokumentasikan dan dua prosedur belum didokumentasikan. Dua prosedur perlu dirancang karena belum ada. Sebagian besar prosedur memiliki kelebihan, seperti prosedur sudah sederhana dan mudah dilaksanakan. sehingga kelebihan tersebut perlu dipertahankan, tetapi prosedur – prosedur ini juga memiliki kelemahan seperti adanya kebijakan yang bertentangan dengan prosedur operasional, prosedur masih menggunakan jabatan/bagian pada struktur organisasi lama. Kelemahan – kelemahan itu diatasi dengan merancang prosedur yang baru. Formulir – formulir yang sekarang sedang digunakan di departemen logistik PT X sebagian besar telah memiliki kelebihan sehingga tidak perlu dirancang ulang. Beberapa formulir perlu ditambahkan data item seperti tanggal dan penomoran untuk mempermudah dokumentasi. Prosedur usulan dirancang dengan melengkapi flowchart prosedur, mengganti jabatan lama menjadi jabatan yang ada pada struktur organisasi yang baru, menghilangkan bagian – bagian kebijakan yang rancu, menambahkan operasi yang belum terdokumentasi dan memperbaiki dokumen yang kurang lengkap. Setelah merancang usulan, standard operation procedure didokumentasikan sesuai ketentuan yang berlaku di PT X. Kesimpulan yang diperoleh adalah, saat ini ada 7 prosedur yang memiliki kelemahan sehingga dirancang usulan, 2 prosedur yang didokumentasikan dan 2 prosedur yang dirancang karena belum ada.
| Item Type: | Thesis (Undergraduate) |
|---|---|
| Subjects: | T Technology > T Technology (General) |
| Divisions: | Faculty of Engineering > 23 Industrial Engineering Department |
| Depositing User: | Perpustakaan Maranatha |
| Date Deposited: | 02 Oct 2013 07:55 |
| Last Modified: | 02 Oct 2013 07:55 |
| URI: | http://repository.maranatha.edu/id/eprint/4243 |
Actions (login required)
 |
View Item |
