Mulia Melviyandi, Sonny(1423024) (2019) Usulan Tata Letak Fasilitas Di Lantai Produksi Pt Duta Inovasi Metal Mandiri. Undergraduate thesis, Universitas Kristen Maranatha.
|
Text
1423024_Abstract_TOC.pdf - Accepted Version Download (159Kb) | Preview |
|
|
Text
1423024_Appendices.pdf - Accepted Version Download (2953Kb) | Preview |
|
|
Text
1423024_Chapter1.pdf - Accepted Version Download (124Kb) | Preview |
|
![[img]](http://repository.maranatha.edu/style/images/fileicons/text.png) |
Text
1423024_Chapter2.pdf - Accepted Version Restricted to Registered users only Download (468Kb) |
|
|
Text
1423024_Chapter3.pdf - Accepted Version Restricted to Registered users only Download (151Kb) |
|
|
Text
1423024_Chapter4.pdf - Accepted Version Restricted to Registered users only Download (296Kb) |
|
|
Text
1423024_Conclusion.pdf - Accepted Version Download (121Kb) | Preview |
|
|
Text
1423024_Cover.pdf - Accepted Version Download (160Kb) | Preview |
|
|
Text
1423024_References.pdf - Accepted Version Download (289Kb) | Preview |
Abstract
PT Duta Inovasi Metal Mandiri (DIMM) merupakan perusahaan manufaktur yang memproduksi box panel listrik. Masalah yang terjadi di perusahaan adalah pada area produksi box panel listrik berjenis wall mounting. Pada saat ini, perusahaan menginginkan untuk mencapai target produksi sebanyak 30 box panel wall mounting/hari, tetapi sampai saat ini perusahaan masih belum bisa mencapai target tersebut dan hanya mampu memproduksi 12 panel box wall mounting/hari. Selain itu, layout saat ini, jarak perpindahan material antar departemennya masih berjauhan, sehingga mengakibatkan production lead time (PLT) menjadi tinggi, seperti contohnya storage ke meja finishing, storage ke meja quality control, penyimpanan plat ke shearing, dan sebagainya. Sistem produksi yang digunakan pada area produksi pembuatan box panel wall mounting adalah make to stock dan layout yang digunakan adalah by process dimana mesin diletakkan secara berkelompok sesuai dengan kesamaan jenisnya. Perusahaan melakukan perubahan desain kurang lebih setiap dua tahun. Hal ini dilakukan supaya perusahaan dapat memenuhi kebutuhan konsumen. Dalam penelitian ini, diusulkan tata letak dengan menggunakan by process dan by group technology (GT). Tujuan perbaikan layout adalah mempersingkat PLT di lantai produksi dan bisa mengurangi ongkos material handling (OMH). Metode GT yang digunakan adalah rank order clustering, single lingkage clustering, dan direct clustering algorithm, sehingga dari ketiga metode tersebut akan dibandingkan dan akan dipilih sesuai dengan nilai grouping efficiency tertinggi. Setelah terpilihnya metode by GT, maka akan ditentukan jumlah mesin dan jumlah sel. Kemudian membuat from to chart (FTC), skala prioritas (SP), activity relationship diagram (ARD), tabel lintasan, dan membuat OMH awal. Setelah mendapatkan OMH awal, maka pengolahan diulang kembali (perbaikan). Lalu OMH awal dan perbaikan dibandingkan supaya mendapat OMH terkecil pada setiap metode. Kemudian dibandingkan kembali dengan scoring concept untuk memilih metode yang terbaik. Setelah itu membuat area allocation diagram (AAD) dengan layout aktual dengan kapasitas yang telah ditambahkan menjadi 30 box panel/hari dan sudah disetujui oleh perusahaan sehingga perbandingan OMH aktual dan usulan sudah apple to apple. Perhitungan jarak OMH menggunakan perhitungan jarak aisle distance. Dari usulan yang dibuat, perusahaan sudah bisa mencapai target produksi dengan peningkatan profit sebesar Rp 253,800,000/tahun atau Rp 35,250,000/bulan. Dari segi layout, layout usulan menghasilkan OMH yang lebih murah dibandingkan layout aktual, yaitu perusahaan dapat menghemat biaya OMH sebesar Rp 75,168,764/tahun atau Rp 6,264,063/bulan. Pada saat ini perusahaan sudah memasuki bulan yang ke enam untuk product cycle saat ini. Dengan peningkatan kapasitas produksi, maka payback period perusahaan adalah 13 bulan dan akan memperoleh profit dari bulan ke-20 sampai bulan ke-24, sedangkan dengan menerapkan layout usulan, maka payback period perusahaan adalah 1.5 bulan dan akan memperoleh profit dari bulan ke-8 sampai bulan ke-24.
| Item Type: | Thesis (Undergraduate) |
|---|---|
| Subjects: | T Technology > TA Engineering (General). Civil engineering (General) |
| Divisions: | Faculty of Engineering > 23 Industrial Engineering Department |
| Depositing User: | Perpustakaan Maranatha |
| Date Deposited: | 21 Feb 2022 07:47 |
| Last Modified: | 21 Feb 2022 07:47 |
| URI: | http://repository.maranatha.edu/id/eprint/30024 |
Actions (login required)
 |
View Item |
