Rekayasa Sistem Kerja Di JNE Cisangkan Ditinjau Dari Segi Ergonomi

Pratama, Febrian (2013) Rekayasa Sistem Kerja Di JNE Cisangkan Ditinjau Dari Segi Ergonomi. Other thesis, Universitas Kristen Maranatha.

[img]
Preview
Text
0923037_Abstract_TOC.pdf - Accepted Version

Download (111Kb) | Preview
[img]
Preview
Text
0923037_Appendices.pdf - Accepted Version

Download (8Kb) | Preview
[img]
Preview
Text
0923037_Chapter1.pdf - Accepted Version

Download (108Kb) | Preview
[img] Text
0923037_Chapter2.pdf - Accepted Version
Restricted to Repository staff only

Download (661Kb)
[img] Text
0923037_Chapter3.pdf - Accepted Version
Restricted to Repository staff only

Download (223Kb)
[img] Text
0923037_Chapter4.pdf - Accepted Version
Restricted to Repository staff only

Download (2845Kb)
[img] Text
0923037_Chapter5.pdf - Accepted Version
Restricted to Repository staff only

Download (276Kb)
[img] Text
0923037_Chapter6.pdf - Accepted Version
Restricted to Repository staff only

Download (3042Kb)
[img]
Preview
Text
0923037_Conclusion.pdf - Accepted Version

Download (84Kb) | Preview
[img]
Preview
Text
0923037_Cover.pdf - Accepted Version

Download (103Kb) | Preview
[img]
Preview
Text
0923037_References.pdf - Accepted Version

Download (18Kb) | Preview

Abstract

PT. Tiki Jalur Nugraha Ekakurir (JNE) merupakan perusahaan yang bergerak dalam bidang pengiriman dan logistik, salah satu agen dari JNE adalah JNE Cisangkan.JNE Cisangkan merupakan JNE yang selalu berinovasi untuk meningkatkan penjualannya. Peningkatan penjualan ternyata tidak didukung oleh kondisi kerja yang baik, kondisi tersebut berakibat pada beberapa barang yang tertunda pengirimannya. Tertundanya barang tersebut terjadi karena beberapa faktor diantaranya, operator pengemasan yang berkerja tidak ergonomis, lalu area kerja yang sempit, dan lingkungan kerja yang bising, oleh karena itu penulis ingin merubah dan merekayasa sistem kerja yang baik, agar performasi JNE Cisangkan semakin baik pula. Langkah pertama yang dilakukan dalam penelitian ini adalah melakukan pengumpulan data. Pengumpulan data ini meliputi fasilitas fisik aktual, area kerja operator, layout keseluruhan aktual, dan banyaknya pengiriman terutama barang-barang yang tidak mampu dikirim tepat waktu. Data-data yang telah didapat lalu diolah dengan data anthropometri dan dianalisis. Hasil tersebut menunjukan bahwa masih ada fasilitas fisik yang belum sesuai terutama kursi operator pengemasan dan kursi konsumen yang dinilai cukup besar, selain itu perlu adanya penataan kembali sistem kerja setempat dan keseluruhan agar dapat mempermudah kerja operator, dan terakhir adalah tingkat kebisingan dari JNE Cisangkan ini yang tinggi dan penyebab utamanya adalah berasal dari kendaraan yang lalu-lalang di jalan raya.. Oleh karena itu perlu dilakukan perancangan- perancangan untuk memperbaiki kekurangan-kekurangan tersebut. Perancangan yang dilakukan adalah melakukan perancangan meja kerja operator pengemasan, pemberdiri paket, lingkungan kerja, area kerja dan layout, untuk perancangan meja kerja operator pengemasan, pemberdiri paket, dan lingkungan kerja, menggunakan metode skoring konsep dengan beberapa alternatif, alternatif terbaiklah yang akan diaplikasikan. Lalu untuk lingkungan fisik, cara menanggulangi tingkat kebisingan dengan cara menutup kemungkinan-kemungkinan yang membuat suara masuk dengan mudah. Dan terakhir setelah didapatkan hasil-hasil terbaik, barulah dibuat layoutnya dan dipilih yang terbaik berdasarkan metode skoring konsep. Hasil dari perancangan tersebut ternyata berpengaruh besar bagi JNE Cisangkan, Operator dan konsumen menjadi lebih nyaman di JNE Cisangkan, dan yang terutama semua paket pengiriman dapat dikirim tepat waktu tanpa ada yang tertinggal. Dengan demikian performansi dari JNE Cisangkan 708 dapat meningkat.

Item Type: Thesis (Other)
Subjects: T Technology > T Technology (General)
Divisions: Faculty of Engineering > School of Industrial Engineering
Depositing User: Perpustakaan Maranatha
Date Deposited: 05 May 2014 08:10
Last Modified: 05 May 2014 08:10
URI: http://repository.maranatha.edu/id/eprint/5573

Actions (login required)

View Item View Item